الكومسيك تمويل المشروعات


  • الوثائق

المشروعات المطبقة لعام 2016 (بالإنكليزية)

المشروعات المطبقة لعام 2016 (بالإنكليزية)

2015-GMBFINAN-131
İslami Finans Kurumsal Çerçevesinin Geliştirilmesi

2015-UGATRADE-163
Ticaretin Kolaylaştırılması Hizmetlerinin Sunumunun İyileştirilmesi

2015-IDNPOVER-141
İİT Üyesi Ülkelerde Yoksulluğun Azaltılması Amacıyla Yerel Girişimlerin Toplum Temelli Sürdürülebilir Geçim Kaynakları Ekseninde Geliştirilmesi

2015-GMBTOURI-144
İİT Üye Ülkelerinde El Sanatları Üreticilerinin Kapasitelerinin Geliştirilmesi

2015-MYSTOURI-130
İİT Üye Ülkelerinde Toplum Temelli Turizm İşgücünün Geliştirilmesine Yönelik Strateji Eğitimi

2015-TURAGRIC-164
İSEDAK Üyesi Ülkelerdeki Küçük İşletmeler/Aile Çiftçilerinin Tarımsal Kooperatiflerinin Ağ Bağlantısı, Veri Tabanı ve İnternet Sayfalarının Oluşturulması

2015-PSEAGRIC-124
Filistin, Ürdün ve Tunus’ta Silaj, Yem Blokları ve Hidrofonik Sistemler gibi Farklı Teknolojilerin Kullanılarak Küçükbaş Hayvancılıkta Üretiminin Artırılası

2015-IRNAGRIC-116
Kırsalda Yaşayan Hane Halklarının Üretim, Tedarik ve Piyasaya Erişim Konusunda Güçlendirilmesi

2015-TURTRANS-173
İİT Üyesi Ülkeler Arasındaki Ticareti Hızlandırmak için Hava Kargo Bağlantısının Ölçülmesi ve Geliştirilmesi: Hava Kargo Çoklu Modalitesi

المشروعات التي تم تنفيذها في 2015 (الدعوة الثانية للمشروعات)

المشروعات التي تم تنفيذها في 2015 (الدعوة الثانية للمشروعات)

2014-MALFINAN-006
برامج بناء القدرات الخاصة بأسواق رأس المال الإسلامية- ماليزيا

2014-GAMTOURI-072
تعزيز قدرة المجتمع على استعادة حيويته من خلال السياحة البيئية – جامبيا

2014-IRNPOVER-027
دور التأهيل المجتمعي في الحد من الفقر: دراسة مقارنة بين إيران، وماليزيا، وإندونيسيا – إيران

2014-SESRIC-016
تحسين القدرات الإحصائية للبلدان الأعضاء في منظمة التعاون الإسلامي في إحصائيات الفقر – مركز أنقرة

2014-CHAAGRIC-031
مشروع دعم مراكز التدريب الزراعي في تشاد – تشاد

2014-INDAGRIC-076
تحسين مستوى دخل أصحاب المزارع الصغيرة والمتوسطة الحجم في الدول الأعضاء في منظمة التعاون الإسلامي من خلال وضع نظام زراعي متكامل – إندونيسيا

2014-GAMTRADE-030
بناء القدرات والتعزيز المؤسسي لمكتب جامبيا للمعايير من أجل اعتماد وتنفيذ معايير الحلال لمنظمة التعاون الإسلامي/معهد المواصفات والمقاييس للدول الإسلامية، وتقييم الامتثال ذي الصلة – جامبيا

2014-QATTRADE-055
الحصول على تمويل للمشروعات الصغيرة والمتوسطة ولأصحاب المشروعات في منطقة منظمة التعاون الإسلامي؛ الفرص والتحديات أمام أصحاب المشروعات – قطر

2014-GAMFINAN-061
تقوية الثقافة المالية وبناء القدرات بشأن الأدوات المالية الإسلامية- جامبيا

2014-TURTRANS-045
قياس ووضع معايير لمؤشر الأداء لحركة المسافرين بين بلدان منظمة التعاون الإسلامي – تركيا

2014-SURAGRIC-009
الممارسات الزراعية الجيدة لإنتاج الخضروات في البيوت المحمية؛ مبادئ لمناطق المناخ الاستوائي- سورينام

2014-TURAGRIC-065
إنشاء قاعدة بيانات، وربط شبكي، وصفحات إلكترونية للجمعيات التعاونية الزراعية لأصحاب الحيازات الصغرى/ لأسر المزارعين بين الدول الأعضاء في الكومسيك – تركيا

2014-CAMPOVER-043
بناء القدرات الإنتاجية لصغار المنتجين الزراعيين للبن والكاكاو في الكاميرون، ونيجيريا، وبنين من خلال تحسين الممارسات الخاصة بالصحة النباتية – الكاميرون

2014-SURPOVER-073
تصميم وتنفيذ نظام المعلومات الإدارية لشبكات الضمان الاجتماعي في الدول الأعضاء في الكومسيك – سورينام

مشروعات عام 2014

مشروعات عام 2014

  • 2013-AFGTRAD-0107
    • بناء القدرات في مؤسسات التجارة في بلدان آسيا الوسطى التابعة للكومسيك
  • 2013-AZETOURI-043
    • مدن ذات إرث ثقافي مشترك
  • 2013-CAMFINAN-036
    • ورشة عمل حول تحديات أنظمة السداد الإلكترونية في دول غرب ووسط أفريقيا
  • 2013-ICDT-054
    • ندوة دولية حول النُهُج الإنمائية الوطنية والإقليمية لتعزيز سبل دعم الابتكار وتحويل نتائج البحث والتطوير وبراءات الاختراع إلى مشروعات تجارية فيما بين الدول الأعضاء في منظمة التعاون الإسلامي
    • انقر هنا للاطلاع على العرض المقدم من المركز الإسلامي لتنمية التجارة
  • 2013-INDTRAD-088
    • المشروعات الصغيرة والمتوسطة في عصر زوال الحدود، وتهيئة الفرصة أمام سلسلة القيمة العالمية
    • انقر هنا للاطلاع على العرض المقدم من إندونيسيا
  • 2013-PAKAGRIC-0104
    • نموذج باكستان في المعالجة الحيوية لمياه الصرف الصحي وبرنامج بناء القدرات فيما بين البلدان الأعضاء في منظمة التعاون الإسلامي
    • انقر هنا للاطلاع على العرض المقدم من باكستان
  • 2013-SESRIC-028
    • تحسين القدرات الوطنية للبلدان الأعضاء في منظمة التعاون الإسلامي في إحصائيات الفقر
  • 2013-SESRIC-0111
    • تحسين القدرات الإحصائية في قطاع السياحة في منطقة الكومسيك في بلدان البحر المتوسط والخليج
    • انقر هنا للاطلاع على العرض المقدم من مركز أنقرة
  • لمحة عامة عن آلية تمويل مشروع الكومسيك
  • المواضيع المدعومة
  • أسئلة يتكرر طرحها

قدم مكتب تنسيق الكومسيك آلية تمويل مشروعات الكومسيك في عام 2013. وتتولى هذه الآلية تمويل المشروعات التي تقدمها البلدان الأعضاء في منظمة التعاون الإسلامي والمؤسسات ذات الصلة بغية تحقيق الأهداف والنتائج الاستراتيجية التي تضعها استراتيجية الكومسيك. وتهدف هذه الآلية إلى تنفيذ التوصيات الخاصة بالسياسات التي اعتمدتها الجلسات الوزارية للكومسيك، وتعزيز التضامن والتعاون متعدد الأطراف فيما بين البلدان الأعضاء، فضلًا عن زيادة القدرات المؤسسية والبشرية في هذه البلدان.

ويمكن للمؤسسات العامة ذات الصلة في البلدان أعضاء فرق العمل المعنية في الكومسيك، وكذا الأجهزة الفرعية، والمؤسسات المتخصصة والتابعة لمنظمة التعاون الإسلامي العاملة في مجال التعاون الاقتصادي والتجاري أن تقدم مقترحات المشروعات. ومن الممكن أن يتم تصميم هذه المشروعات في أحد مجالات التعاون الستة المختلفة (وهي الزراعة، والتمويل، والتخفيف من حدة الفقر، والنقل والاتصالات، والسياحة، والتجارة) وذلك وفقًا للموضوعات القطاعية التي تحددها لجنة تنسيق الكومسيك والتي يتم الإعلان عنها على هذا الموقع. وبالإضافة إلى مالك المشروع، يجب أن تساهم دولتان مشاركتان في المشروع، سواء من خلال كونهما طرف مستفيد أو مقدم للمساعدة التقنية، أو الموارد البشرية، وما إلى ذلك.

عادة ما تكون المشروعات الحاصلة على التمويل ذات طابع فني، وهناك نوعان من المشروعات وهي المشروعات القائمة على الأنشطة والمشروعات البحثية. ويمكن أن تشمل المشروعات القائمة على الأنشطة بعض الأنشطة مثل الدورات التدريبية، وورش العمل، والندوات، والمؤتمرات، والرحلات البحثية، وإعداد الوثائق الخاصة بالسياسات، وتقييم الاحتياجات، ودراسات الجدوى، والتقارير، وبرامج التبادل، والأنشطة الترويجية. أما فيما يتعلق بالمشروعات البحثية فمن الممكن أن تشمل إعداد دراسة بحثية وتنظيم رحلات ميدانية تتعلق بالبحث.

ويدعو مكتب تنسيق الكومسيك إلى تقديم مقترحات المشروعات سنویًا في سبتمبر/ أيلول من خلال الموقع الرسمي للكومسیك. ويقدم أصحاب المشروعات المقترحات من خلال نظام تقديم المشروعات عبر الإنترنت على مرحلتين. خلال المرحلة التمهيدية، يجب تقديم معلومات عامة عن المشروع والأنشطة المتوقع تنفيذها. وبعد الانتهاء من عمليات التقييم الأولية التي يجريها مكتب تنسيق الكومسيك وبعض جهات التقييم المستقلة، يتم الإعلان عن القائمة المختصرة للمشروعات. ويُكمل أصحاب المشروعات المرحلة النهائية من مقترحات المشروعات من خلال تقديم التفاصيل المتعلقة بالأنشطة، والموارد البشرية، والميزانية، وغيرها من الموضوعات ذات الصلة. وبالنسبة إلى المشروعات البحثية، يجب على مالك المشروع تقديم وثيقة الاختصاصات التي توضح تفاصيل الدراسة البحثية في المرحلة التمهيدية. وفي حالة وصول المشروع البحثي إلى القائمة المختصرة للمشروعات، يجب على مالك المشروع أن يجمع ما لا يقل عن ثلاثة عروض مالية وتقنية تتعلق بالاختصاصات لتقديمها في المرحلة النهائية. وتقوم نقاط الاتصال التابعة لفريق عمل الكومسيك المعني، التي تمتلك اسم المستخدم وكلمة المرور لنظام تقديم المشروعات عبر الإنترنت، بمعالجة طلبات المشروعات. لا يجب أن تتجاوز مدة المشروع 7 أشهر، تبدأ عادة في الأول من أبريل/ نيسان من كل عام.

ويضع مكتب تنسيق الكومسيك في الاعتبار خمسة معايير رئيسية عند تقييم المشروعات، وهي؛

  • 1. التوصيات الخاصة بالسياسات الصادرة عن فرق العمل.
  • 2. جدوى المشروع بالنسبة للمجالات ذات المردود في مجالات التعاون ذات الصلة.
  • 3. جدوى المشروع للأهداف الاستراتيجية لمجالات التعاون ذات الصلة.
  • 4. الالتزام بمبادئ استراتيجية الكومسيك.
  • 5. تعزيز التعاون المتعدد الأطراف فيما بين البلدان الأعضاء في الكومسيك.
  • 6. المشاركة بانتظام وفعالية في اجتماعات فريق العمل المعني.

ويُعد بنك التنمية التركي أحد الهيئات الرئيسية في آلية تمويل مشروعات الكومسيك، إذ يتولى تنفيذ عمليات تحويل الأموال إلى مالكي المشروعات، وكذا رصد تنفيذ المشروعات. ويوقع مالكو المشروعات عقدًا مع البنك يوضح تفاصيل الأدوار التي يقوم بها جميع الأطراف المشاركة في آلية تمويل مشروع الكومسيك وحقوقها ومسئولياتها. ويتعين على مالكي المشروعات تقديم تقارير منتظمة إلى مكتب تنسيق الكومسيك والبنك أثناء تنفيذ المشروعات. ويمكن لآلية تمويل مشروع الكومسيك، وهي أداة دعم مالي قائمة على المنح، أن توفر ما يصل إلى 225 ألف دولار أمريكي للمشروعات المقدمة من الدول الأعضاء، و75 ألف دولار أمريكي لمؤسسات منظمة التعاون الإسلامي. ويتولى البنك سداد الدفعات بعد بدء إنفاق المصروفات وإبلاغ البنك بذلك من خلال تقديم المستندات ذات الصلة. أما بالنسبة إلى المشروعات البحثية، تسدد المدفوعات على دفعتين؛ الأولى بعد موافقة مكتب تنسيق الكومسيك على المسودة الأولى للدراسة البحثية، والثانية بعد الموافقة على تقرير البحث.

ما المقصود بإدارة دورة المشروعات؟

ما المقصود بإدارة دورة المشروعات؟

يقدم مكتب تنسيق الكومسيك الدعم المالي للمشروعات في ستة مجالات تعاون مختلفة وهي الزراعة، والتمويل، والتخفيف من حدة الفقر، والنقل والاتصالات، والسياحة، والتجارة. وقد حدد مكتب تنسيق الكومسيك موضوعات قطاعية في كل مجال من مجالات التعاون من خلال النظر في مخرجات فرق العمل وكذا التوصيات الخاصة بالسياسات التي اعتمدتها الجلسات الوزارية للكومسيك. وينبغي تصميم المشروعات وفقًا لأحد الموضوعات القطاعية المدرجة في الجدول أدناه كي تكون مؤهلة للحصول على التمويل اللازم من آلية تمويل مشروعات الكومسيك.

الزراعة

الزراعة

  • Increasing the analysis capacity on the causes and levels of on-farm food losses for key crops and foods
  • Developing agricultural extension and training services regarding on-farm food losses
  • Enhancing the capacity of farmers on agricultural water management for preventing food losses
  • Establishing/developing national postharvest losses reduction coordination committees for identifying and sharing postharvest losses data on strategic commodities
  • Mobilizing agricultural finance providers for addressing investment needs in postharvest losses
  • Developing agricultural extension, training and outreach research activities for reducing postharvest losses
  • Developing legislative framework and road map for reducing food waste
  • Promoting food banks and food distribution networks
  • Conducting cohesive initiatives and campaigns for increasing public awareness on food waste
  • Increasing the statistical capacity of the OIC member countries on food waste
  • Addressing agricultural infrastructure investment needs in post-harvest losses
  • Establishing/developing agricultural market institutions
  • Establishing agricultural market information systems
  • Enhancing agri-food trade structures to promote agri-food trade networks among the OIC Member Countries

التعاون المالي

التعاون المالي

  • Developing Islamic Finance strategies
  • Improving financial education on Islamic Finance
  • Developing certification programs for Islamic Finance Industry professionals
  • Developing a regulatory framework to foster growth of the Islamic Financial System
  • Adopting Islamic accounting and regulatory standards set by international bodies in Islamic Finance
  • Promoting best practices in  public debt management
  • Enhancing the sustainability of public debt management
  • Promoting research and development in Islamic finance
  • Adopting standards developed by Islamic Financial architecture institutions for improving the National Islamic Finance Framework
  • Establishing/Improving National Shariah Governance Framework
  • Enhancing consumer protection and financial education
  • Developing liquidity infrastructure for Islamic Financial Sector
  • Strengthening the institutional framework for public debt management
  • Establishing/improving public debt management strategy
  • Enhancing the diversification of public debt management instruments
  • Utilizing Islamic Finance instruments as a public debt management tool
  • Diversification of Islamic Finance Instruments
  • Enhancing awareness on Islamic Finance Instruments
  • Utilizing Sukuk for infrastructure financing
  • Deepening Islamic Capital Markets
  • Establishing linkages between pension funds and capital markets

لتخفيف من حدة الفقر

لتخفيف من حدة الفقر

  • Creating a regulatory environment for facilitating the transition of informal business to formal sector
  • Increasing the employability of long-term unemployed people
  • Promoting free and universal health care coverage for vulnerable groups
  • Developing specific social safety net programs
  • Developing national policy framework for forced migration in compliance with the relevant international regulations
  • Enhancing health service capacity for forced migrants
  • Increasing job opportunities for forced migrants
  • Developing national strategies for reducing malnutrition
  • Addressing nutritional needs of children under-5, pregnant and lactating women
  • Enhancing vulnerable groups’ access to education
  • Enhancing public awareness on the importance of education in reducing poverty
  • Supporting education expenses of vulnerable families’ children
  • Upgrading education facilities and conditions that are child, disability and gender sensitive
  • Enhancing education quality
  • Improving vocational education
  • Enhancing access to education of vulnerable groups
  • Improving education quality
  • Vocational education and skills development

النقل والاتصالات

النقل والاتصالات

  • Developing a national road maintenance strategy
  • Improving the allocation of adequate and sustainable funding for road maintenance
  • Increasing effective utilization of available road funds
  • Making use of performance-based contracts in road maintenance
  • Establishing a road database management system
  • Increasing the awareness on road safety
  • Developing a national strategy on road safety
  • Establishing an effective road safety database
  • Adopting the requirements of the standard ISO 39001 on Road Traffic Management (RTM) Systems
  • Promoting broadband infrastructure investments
  • Improving transnational transport corridors
  • Encouraging the production of local digital content for an increased broadband internet penetration
  • Enhancing digital skills through formal and non-formal educational programs
  • Governance of transnational transport corridors
  • The planning of transport infrastructure

السياحة

السياحة

  • Developing guidelines for improving the Muslim Friendly Tourism (MFT) services
  • Increasing awareness on MFT among the travel industry stakeholders
  • Developing Muslim friendly healthcare services and facilities
  • Increasing cooperation among the tour operators/ travel agents operating in the MFT market
  • Developing a national Muslim Friendly Tourism strategy
  • Conducting government-led MFT-focused destination marketing
  • Developing tourism cooperation in the OIC region through technical knowledge exchange and joint promotion efforts for MFT destinations
  • Developing MFT regulations for accommodation establishments
  • Utilizing COMCEC MFT Guideline for Regulating Accommodation Establishments
  • Improving risk and crisis management in tourism sector
  • Destination Development and Institutionalization Strategies in the OIC Member Countries
  • Destination Marketing Strategies in the OIC Member Countries

التجارة

التجارة

  • Developing/Strengthening National Quality Infrastructure in compliance with the International Standards
  • Enhancing active participation in the work of International Standardization Bodies
  • Harmonizing national standards  with international standards;
  • Supporting private sector for increasing  internationally harmonized standards
  • Harmonizing/simplifying rules and procedures related to the cross border trade and logistics operations
  • Promoting mutual recognition arrangements/agreements
  • Enhancing information exchange among the border agencies
  • Improving infrastructure of land border crossing points to enhance transport connectivity
  • Developing integrated Single Window (SW) Strategies
  • Identifying and implementing the necessary changes in laws and regulatory framework for improving the effectiveness of SW Systems
  • Enhancing flexibility, scalability, safety and interoperability of IT architecture of SW Systems
  • Promoting cross-border interconnectivity and interoperability of the national SW Systems
  • Developing Special Economic Zones
  • Improving Customs Risk Management Systems
  • Developing Authorized Economic Operators Programs

ما المقصود بتمويل مشروعات الكومسيك ؟

ما المقصود بتمويل مشروعات الكومسيك ؟

تمويل مشروعات الكومسيك هو عبارة عن آلية تم وضعها من قبل مكتب تنسيق الكومسيك في عام 2013. وبفضل هذه الآلية يتم دعم المشروعات الرامية إلى تحقيق الأهداف و المخرجات الإستراتيجية للكومسيك بالنسبة لدول منظمة التعاون الإسلامي والمؤسسات ذات الصلة. إن تمويل مشروعات الكومسيك تعتمد إدارة تمويل المشاريع حيث الطريقة التي توفر الإمكانية لتطبيق الأراء عمليا ً على الأرض من خلال المشاريع. بهذه الطريقة تتحول الأفكار في فترة زمنية إلى مشاريع من خلال فعاليات ملموسة تحظى بموازنة معينة. وتشمل هذه الإدارة مراحل معينة مثل التعريف والمصادقة ومتابعة التطبيق (للمزيد يرجى الإطلاع على دليل المراجعة والتنفيذ للمشروعات).

هل هناك مواضيع تحظى بالأولوية ليتم تمويلها من قبل الكومسيك ؟

هل هناك مواضيع تحظى بالأولوية ليتم تمويلها من قبل الكومسيك ؟

في إطار تمويل مشروعات الكومسيك يتم تمويل المشاريع القائمة على أولويات بحسب المواضيع حيث يتم الإعلان عنها في هذا الموقع. ولا يتم تمويل المشاريع غير المتطابقة مع المواضيع القطاعية.

من يحق لهم تقديم المشروعات ؟

من يحق لهم تقديم المشروعات ؟

يحق للوزارات المعنية في دول الكومسيك ومؤسسات منظمة التعاون الإسلامي المختصة بالمجالات الإقتصادية والتجارية. إن تقديم أي عرض بخصوص مشروع ما يتطلب إنتماء الدولة المعنية في فريق عمل الكومسيك المعني بمجال التعاون المشار إليه. يتم تقديم العروض المتعلقة بالمشاريع بواسطة الوزارات المعنية المحددة بصفة نقاط الإتصال لفريق عمل الدول الأعضاء.

ما نوع المشروعات التي يتم تمويلها ؟

ما نوع المشروعات التي يتم تمويلها ؟

عادةً ما تكون المشروعات التي تمولها الكومسيك مشروعات خدمية مهارية وتشمل أنشطة، مثل الدراسات التحليلية، والتقارير، وتقييم الاحتياجات، والزيارات الميدانية، والمؤتمرات، وورش العمل، والندوات، وإعداد الوثائق المعنية بالسياسات. وفقا للبرنامج، لا تؤهل للتمويل إلا مشروعات التعاون الفني بناء القدرات. ويجب أن تستهدف المشروعات تحسين التعاون التقني فيما بين البلدان الأعضاء، وفي الوقت نفسه أن تولي أيضا اهتماما خاصا ببناء القدرات المؤسسية.

ورغم أن المشروعات الاستثمارية ليست مؤهلة للحصول على تمويل، فمن الممكن تمويل الاستثمارات المرتبطة بأنشطة المشروعات؛ مثل التوريد، والإصلاح في نطاق صغير، وما إلى ذلك  وهي أنشطة مرتبطة ارتباطا مباشرا بأهداف المشروعات

ما المعاير التي يتم إختيار المشروع على أساسها ؟

ما المعاير التي يتم إختيار المشروع على أساسها ؟

المؤتمرات
ورش العمل

تمويل مشروعات الكومسيك؛ يقدم التمويل للمشروعات التي تخدم مجالات التعاون والأهداف الإستراتيجية وفقاً لمبادئ إستراتيجية الكومسيك. تهدف المشاريع إلى تشجيع التعاون فيما بين الدول الأعضاء فضلاً عن تعزيز القدرات البشرية والمؤسساتية والإدارية للدول الأعضاء.

وفي تقييم المشاريع فيأخذ مكتب تنسيق الكومسيك المعايير الأساسية الآتية :

  • العلاقة مع إستراتيجية الكومسيك
  • التلاؤم مع مواضيع القطاعات المشار إليها في موقع الكومسيك
  • المساهمة في التعاون متعددة الأطراف مع دول منظمة التعاون الإسلامي
  • المساهمة المنتظمة لفرق عمل الكومسيك
  • ملئ قسيمة المشروع بشكل تام وكاف
  • مواصفات كوادر المشروع
  • تحديد الموازنة الواقعية
  • إقامة التعاون والإتصال مع مكتب تنسيق الكوسيك

• علاقة صاحب المشروع مع المشروعات السابقة التي تم نفذت بتمويل مشروعات الكومسيك

ما الجهات الرئيسية الفاعلة ؟ ما مسؤولياتها ؟

ما الجهات الرئيسية الفاعلة ؟ ما مسؤولياتها ؟

يتم توزيع المهام والمسؤوليات فيما يتعلق بتنفيذ المشروعات على ثلاث جهات؛ ألا وهي مالك المشروع، ومكتب تنسيق الكومسيك، وبنك التنمية التركي.

مالك المشروع: مالك المشروع مسؤول أمام مكتب تنسيق الكومسيك عن تقديم المشروع (إعداد ميكروفيش المشروع وتقديمه)، والتنفيذ الكامل له. ويصوغ مالك المشروع مقترح المشروع المبدئي ويقدمه لمكتب تنسيق الكومسيك. وإذا وصل المقترح المبدئي إلى قائمة التصفيات، فعلى مالك المشروع إعداد مقترحه بصورة تفصيلية بالتنسيق مع مكتب تنسيق الكومسيك، لضمان نجاحه في التقييم النهائي؛ بعبارة أخرى، لضمان حصوله على منحة من مكتب تنسيق الكومسيك.

في حال اجتياز مرحلة التقييم النهائي بنجاح، يعمل مالك المشروع أيضا – بالتعاون الوثيق مع البنك – على الوفاء بمسؤولياته (فيما يتعلق بالتنفيذ أو رفع التقارير)، وفقا لما تحدده اتفاقية التشغيل. يرفع مالك المشروع تقارير سير العمل بصورة منتظمة، أثناء تنفيذ المشروع، كما يضطلع بالمسؤولية المالية أمام البنك لتنفيذ المشروع، وسترد تفاصيل ذلك في اتفاقية التشغيل الموقعة مع البنك.

مكتب تنسيق الكومسيك: يكون مكتب تنسيق الكومسيك صاحب المسؤولية بالعملية الكاملة لتنفيذ دورة إدارة تمويل المشروع ورصدها. ويتم تقديم كل المشروعات إلى مكتب تنسيق الكومسيك لتقييم جدواها. ويتلقى أصحاب المشروعات النصائح في تشاورهم مع مكتب تنسيق الكومسيك، أثناء عمليات إعداد المشروع وتقديمه. بعد مرحلة التقييم، ينتهي مكتب تنسيق الكومسيك من إعداد قائمة المشروعات المؤهلة للحصول على تمويل، ويرسل القائمة النهائية إلى البنك.

بنك التنمية التركي: يعمل البنك بصفته المؤسسة الوسيطة. ويتم توقيع اتفاقية التشغيل بين البنك وصاحب المشروع، وهي اتفاقية تضم تصورا للقضايا التشغيلية والمالية للمشروع. ويعمل البنك بالتعاون الوثيق مع مالك المشروع من أجل التنفيذ السلس للمشروعات، ويرصد تنفيذ المشروع نيابةً عن مكتب تنسيق الكومسيك؛ كما يرفع تقارير سير العمل بصورة منتظمة إلى مكتب تنسيق الكومسيك، فيما يتصل بأنشطة المشروع التي تقام وفقا للبرنامج. وللبنك الحق في اتخاذ التدابير اللازمة (بما فيها فسخ العقد) بناءً على طلب من مكتب تنسيق الكومسيك، في حال وجود مخالفات.

متى يبدأ العمل في مقترحات المشروعات؟ كيف يمكنني تقديم المشروعات؟

يدعو مكتب تنسيق الكومسيك لتقديم العروض المتعلقة بالمشاريع في شهر أيلول من كل عام. يتم الإعلان عن ذلك عبر موقع الكومسيك على شبكة الإنترنت.

يجب على أصحاب المشاريع تقديم العروض الأولية للمشروع إلى مكتب تنسيق الكومسيك بعد إملاء الأقسام المعنية في قسيمة المشروع.

يقوم أصحاب المشاريع بإرسال عروضهم في الوسط الإلكتروني علماً بأن آخر موعد لتقديم المراجعات الإلكترونية للعروض هو اليوم الثلاثين للإعلان عن العرض. لن يؤخذ بعين الإعتبار أي عرض يصل إلى مكتب تنسيق الكومسيك بعد تاريخ المراجعة الأخيرة.

يقوم مكتب تنسيق الكومسيك في خلال شهر واحد بعد تاريخ المراجعة الأخيرة بإجراء التقييم الأول ثم الإعلان عن قائمة المشاريع المرشحة بالتأهل عبر التصفية الأولية.

يقوم أصحاب المشاريع الواردة في قائمة المشاريع المرشحة بإتمام القسم المتبقي من قسيمة المشروع وتقديمها إلى مكتب تنسيق الكومسيك في غضون 45 يوماً. يجب على أصحاب المشاريع إرسال القسائم النهائية للمشاريع إلى مكتب تنسيق الكومسيك برسالة رسمية عبر وزارات الخارجية وذلك في غضون خمسة عشر يوماً من إتمام مراجعات المرحلة الثانية. بعد تقديم القسائم التامة للمشاريع يقوم مكتب تنسيق الكومسيك بإجراء تقييم شامل ويتم الإعلان في غضون 45 يوماً عن القائمة النهائية للمشاريع التي سيتم دعمها وذلك في موقع الكومسيك على شبكة الإنترنت.

يقوم مكتب تنسيق الكومسيك بإرسال القائمة النهائية إلى بنك التنمية التركي في خلال 7 ايام.

متى يبدأ العمل في مقترحات المشروعات ؟ كيف يمكنني تقديم المشروعات ؟

متى يبدأ العمل في مقترحات المشروعات ؟ كيف يمكنني تقديم المشروعات ؟

يدعو مكتب تنسيق الكومسيك لتقديم العروض المتعلقة بالمشاريع في شهر أيلول من كل عام. يتم الإعلان عن ذلك عبر موقع الكومسيك على شبكة الإنترنت.

يجب على أصحاب المشاريع تقديم العروض الأولية للمشروع إلى مكتب تنسيق الموكسيك بعد إملاء الأقسام المعنية في قسيمة المشروع.

يقوم أصحاب المشاريع بإرسال عروضهم في الوسط الإلكتروني علماً بأن آخر موعد لتقديم المراجعات الإلكترونية للعروض هو اليوم الثلاثين للإعلان عن العرض. لن يؤخذ بعين الإعتبار أي عرض يصل إلى مكتب تنسيق الكومسيك بعد تاريخ المراجعة الأخيرة.

يقوم مكتب تنسيق الكومسيك في خلال شهر واحد بعد تاريخ المراجعة الأخيرة بإجراء التقييم الأول ثم الإعلان عن قائمة المشاريع المرشحة بالتأهل عبر التصفية الأولية.

يقوم أصحاب المشاريع الواردة في قائمة المشاريع المرشحة بإتمام القسم المتبقي من قسيمة المشروع وتقديمها إلى مكتب تنسيق الكومسيك في غضون 45 يوماً. يجب على أصحاب المشاريع إرسال القسائم النهائية للمشاريع إلى مكتب تنسيق الكومسيك برسالة رسمية عبر وزارات الخارجية وذلك في غضون خمسة عشر يوماً من إتمام مراجعات المرحلة الثانية. بعد تقديم القسائم التامة للمشاريع يقوم مكتب تنسيق الكومسيك بإجراء تقييم شامل ويتم الإعلان في غضون 45 يوماً عن القائمة النهائية للمشاريع التي سيتم دعمها وذلك في موقع الكومسيك على شبكة الإنترنت.

يقوم مكتب تنسيق الكومسيك بإرسال القائمة النهائية إلى بنك التنمية التركي في خلال 7 ايام.

من أين يمكنني الحصول على رقمي السري وإسم المستخدم ؟

من أين يمكنني الحصول على رقمي السري وإسم المستخدم ؟

يوفر مكتب تنسيق الكومسيك لنقاط الإتصال لدى فرق عمل الكومسيك إمكانية الحصول على إسم المستخدم والرقم السري للدخول إلى نظام المراجعة عبر الأون لاين. وعن طريق الإتصال بكاتب الإرتباط يمكنك الوصول إلى نظام الأون لاين والحصول على المراجع والوثائق اللازمة (دليل المراجعة والتنفيذ للمشروع ، قسيمة المشروع والدليل التوضيحي للمستجدات). وأما بالنسبة لنقاط الإتصال التي لا تحظى بإسم المستخدم والرقم السري فيمكنها الإتصال بمكتب تنسيق الكومسيك تمهيداً لتأمينها.

خلال تقديم المراجعة للمشروع يوصي مكتب تنسيق الكومسيك بإقامة تعاون ودي مع نقطة الإتصال المعنية المفوضة.

ما تفاصيل تنفيذ المشروع وتمويله ؟

ما تفاصيل تنفيذ المشروع وتمويله ؟

يقوم البنك بعد حصوله من مكتب تنسيق الكومسيك على القائمة الأخيرة في خلال شهر واحد بإبرام إتفاقية عملياتية مع كل صاحب مشروع على حده.

يتم إبرام الإتفاقية العملياتية في الأول من شهر نيسان من كل عام لتبدأ مرحلة تنفيذ المشروع على الأرض في أعقاب التوقيع على الإتفاقية.

مسؤولية إدارة المشروع تقع على عاتق صاحب المشروع شريطة الإلتزام بكل من دليل تطبيق البرنامج وقسيمة المشروع والإتفاقية العملياتية ودليل المستجدات.

المدفوعات المتعلقة بالكوادر العاملة في المشروع يتم تسديدها إلى حسابهم بشكل مباشر. وعلى الكوادر العاملة إبراز جدول العمل الشهري لكي يثبت عمله.

المدفوعات المتعلقة بالمشاريع يتم تسديدها من قبل البنك بصورة مباشرة إلى صاحب المشروع. ولإثبات النفقات يجب على صاحب المشروع إبراز الفواتير إلى البنك. لا توجد سلفة أو مدفوعات أولية. يتم التسديد بحسب قيام صاحب المشروع بتحميل الوثائق اللازمة إلى نظام المتابعة عبر الأون لاين كخطة العمل المفصلة والتقارير الشهرية لسير الأمور والتقارير المالية وتقرير إتمام المشروع وتقارير المسودة والبحوث (في المشاريع البحثية) و جدول العمل الشهري فضلاً عن الوثائق الأخرى.

ما إجراء الرصد المتَّبع؟

ما إجراء الرصد المتَّبع؟

تخضع كل المشروعات للرصد من أجل ضمان تنفيذها، وفقا لما ينص عليه ميكروفيش قسيمة كل مشروع من أطر زمنية، وميزانيات، وإجراءات.

يضطلع البنك بمسؤولية الرصد المالي والتقني على السواء، وكذا برفع التقارير الرسمية إلى مكتب تنسيق الكومسيك بشأن التقدم في تنفيذ المشروعات.

يرسل صاحب المشروع بصورة منتظمة تقارير سير العمل إلى البنك ، شهرياً عبر الأون لاين ، بغرض الرصد المالي والتقني. يقوم صاحب المشروع بإرسال تقارير الإنجاز المتعلقة بمراحل التنفيذ عند الانتهاء من كل نشاط معين بخصوص المشروع ، والتقرير النهائي لإنجاز المشروع  عبر الأون لاين .

أين يمكنني الاطلاع على مزيد من المعلومات بهذا الشأن؟

أين يمكنني الاطلاع على مزيد من المعلومات بهذا الشأن؟

رجاء الاطلاع على الوثائق المتعلقة بالمراجع عبر (رابط الوثائق)، أو الاتصال بمكتب تنسيك الكومسيك على البريد الإلكتروني: pcm@comcec.org